住宿補助又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間

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就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

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評價

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商品訊息描述:

主要設施

  • 機場接駁車
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 有線電視服務
  • 平面電視

鄰近景點

  • 位於中正區
  • 國立台灣博物館 (0.2 公里)
  • 中正紀念堂 (1.3 公里)
  • 台北植物園 (1.6 公里)
  • 華西街 (1.8 公里)
  • 龍山寺 (1.9 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

「書市不景氣,是因為出版社做出不太讓大家買單的書!」讀書共和國出版集團社長郭重興直言,台灣人均出書量名列世界前茅、人均買書量卻很低,問題出在台灣本土作者太少,許多出版社寧可追逐全世界的暢銷書,也很少投資培養有潛力的華語作者,這跟台灣出版社的結構有關,中小型出版社占多數,要積極培養本土作者有實際執行困難。

但郭重興強調,「這是決心的問題。」中小型出版社不該自認只能當個中小企業,所以郭重興要挑戰、做大規模,15年來逐步建立一支優秀的編輯團隊,挖掘和出版更多本土化、多元化內容,關鍵就好康偷偷說在管理制度的設計。

以編輯為本打造服務大平台

郭重興不諱言「我敢給」,讓旗下的編輯擁有自己的特色與空間、個性與主張、態度與方向,充分授權也捨得利潤分享,讓讀書共和國躍居出版人創業圓夢的所在,每年以新生3、4個出版社品牌速度成長,2016年更一舉新生8個品牌,營收成長近1成。

目前讀書共和國出版集團旗下有36家出版社、1家雜誌社,總人數旅遊便宜大約150人,2016年新書量逾700種,郭重興獨特的平台設計與領導模式,讓他先後獲得金石堂2004、2016年度出版風雲人物。

郭重興曾是城邦出版創社元老,2002年他另行創業成立讀書共和國,從起初的5位編輯,各自成立木馬、左岸、繆思等5家出版社做起,取名「共和」,是希望主權在民,以編輯為本、分享合夥的經營理念與願景,讓一家家出版社獨立運作做自己的主人,就會很拚,郭重興則負責設計一個服務大平台,從提供他們創業第一桶金到印務、發行、企畫、通路、版權等服務,讓編輯可以專心做好書。

優秀總編領百萬獎金

郭重興強調,由於好的編輯,往往百中不得其一,所以他很敢給,在讀書共和國裡,總編輯相當於一位準經營者,表現佳的總編輯月薪都有10萬元以上,少數2、3位表現優秀的總編輯年終獎金可領2、3年,相當於數百萬元。

再者,出版社要做大,需有源源不斷的人才投入,尤指年輕人,但郭重興感慨,業界大都想撿現成的人才,且很多大型出版社不想做大很辛苦,便拆解成很多小型出版社,小型出版社培育新人的能力有限,都阻礙了年輕人入行之路,所以他設計一套新鮮人培育制度,依照經驗一個編輯需5年時間養成,由母公司協助出錢培養,讓旗下的總編輯敢用新人。

郭重興透露,曾有一個總編輯很努力卻仍在幾年間賠掉創業基金,後來因為大膽啟用一位年輕編輯,重獲生機,目前業績表現居領先品牌之一。

在思考「出版」這件事上,郭重興強調,他不在意哪種書好賣,而是要在同類別的書中做得比別人好才是重點,讀者的胃納量無限,編輯不要設限,更重要的工作是找到讀者並經營他們,對讀者的認識愈清楚,書本銷售的機會愈大,現在的讀者能夠閱讀的時間與精力有限,也愈來愈成熟、相對多元,許多讀者往高端移動,都意味著編輯須增強專業能力,也應培養自己的讀者,從他們潛在興趣裡找出出版主題,甚至引導閱讀。

整併組織、跨足新媒體

如果以一年成立至少3個出版社計算,郭重興透露,他一年要投資上千萬元,但相應帶來的業績可能要2、3年後實現,雖然辛苦但持續要做,走向出版多元、本土是他的目標,如果現行以編輯為中心的平台運作模式奏效,大可把集團經營得像一艘航空母艦,可以一直前進不畏不景氣風浪。

去年讀書共和國剛完成一波組織整併,將大業務團隊分成四組,各自負責7、8家出版社,更快速反應社會需求與市場脈動;同時間,派出自有業務團隊到香港、大陸打天下,是去年讀書共和國營收成長的關鍵,也有別於業界多仰賴經銷商打海外市場。

面對數位時代,郭重興透露,今年讀書共和國將跨足新媒體,搭配雜誌共同出擊,因為雜誌是適合用數位化方式與讀者溝通的載體,主要計畫包括:旗下的《青春共和國》雜誌將改成特刊,專注教育議題,搭配網站意見交流;也將成立新的出版品牌,聚焦東南亞文化、地緣政治等紙本與網路媒體;他也與一批年輕人討論,計畫推出閱讀評論,可望成為今年讀書共和國首個投資的新生出版社品牌。

工商時報【黃全興】

國家建築金質獎共區分「規劃設計類」、「施工品質類」、「公共工程類」、「建材設備、技術工法類」、「全國大學建築設計新人獎」及「優良建商營造商認證標章」,本次共選出42件得獎作品,獲獎如豐邑建設、宏昇營造、達麗建設、文心建設、展曜建設…等皆為極具優良信譽之企業,也包含由日本前田利也以及李瑋?、李兆嘉建築設計的「達麗世界灣」,王銘鴻建築師垂直綠化植生牆設計的「寶鯨-富椿」,美國Robert A.M. Stern設計的「文心信義」,先前曾獲規劃設計類全國首獎的「靜心連雲」,普立茲克建築獎大師Hans Hollein設計的「高雄HH大樓」等,競爭相當激烈,建築設計新人獎由成功大學的游日富奪得,佳作由臺北科技大學、聯合大學、成功大學、東海大學的四位同學奪得,參賽作品皆經過嚴謹、公正、公開的甄選,此為金質獎影響台灣建築文化、提昇生活環境,受各界高度肯定具體展現,未來將持續落實「生命建築、希望台灣」的願景,迎向永續發展新視野。

國家品牌玉山獎深獲消費者信賴

國家品牌玉山獎參賽作品續創新高,經過相關單位專家、學者詳盡檢視參選資料,選拔「傑出企業類」、「最佳產品類」、「傑出企業領導人」、「最佳人氣品牌類」、「卓越貢獻類」等共選出81件得獎作品,國家品牌玉山獎將「製造業服務化」、「服務業國際化、科技化」及「傳統產業特色化」等三大主軸積極推動落實,國家品牌玉山獎以「品質、品牌、品味」的多面向審核,肯定優質企業及產品,塑造國家品牌優良形象,本次獲獎知名企業如國泰世紀產物保險、遠雄人壽保險、元大投信、聯亞藥業、永豐餘工業用紙、東台精機、漢來美食、金格食品及宏佳騰動力科技…等,玉山獎重視企業加強營運管理、品質要求、顧客服務,及產品創新研發整合未來趨勢,同時兼顧環保無毒概念,全面提升國家品牌競爭力,讓台灣品牌成國際指標。

鼓勵優良建商營造商打造完善生活

「國家優良建商營造商認證標章」以「生態、綠發展、環境共生」來規劃建築環境,由詳閱工程檢測證明與相關資料進行審核,鼓勵優良建商、營造商創造絕佳居住品質與完善生活空間,「汰弱留強」尊重消費權益且具有永續經營理念與優良施工品質的建商,作為消費者購屋的最佳參考指標,也確立建商營造商的良好典範,打造優質且安全、舒適、便利且永續的空間,把世界品味帶入台灣,把台灣建築推向國際!

「國家建築金質獎」主辦單位:中華民國國家企業競爭力發展協會、國家建築金質獎甄選活動委員會、國家優良建商營造商認證標章活動委員會、以及專業扎實的指導單位:行政院公共工程委員會、行政院國發會、內政部營建署、內政部建研所、台北市政府都發局、台北市政府工務局、新北市政府工務局、中華民國不動產開發商業同業公會全國聯合會及各縣市不動產開發商業同業公會等多年用心與努力,未來仍將攜手用心打造更優質生活空間。

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