每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 南巴微笑飯店 - 大阪
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
其實線上訂飯店還蠻簡單的
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 88 間客房
- 自助停車
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 洗衣服務
- 公共區域提供電視
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 電視
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 吹風機
鄰近景點
- 位於難波
- 大阪市立科學館 (2.9 公里)
- 心齋橋商店街 (2 公里)
- 通天閣 (3.1 公里)
- 四天王寺 (3.8 公里)
- 大阪歷史博物館 (4.4 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上訂房系統一則新聞讓大家了解時事
工商時報【簡立宗】網路訂飯店怎訂
金士頓旗下專業電競品牌HyperX於日前（21日）台北電玩展特別邀請「2D格鬥之神」梅原大吾霸氣現身，引爆今年電玩展的第一波高潮。除了暢談多年來在電競賽場上奮鬥、奪冠的心路歷程，梅原大吾也接受現場素人玩家挑戰，讓台灣粉絲能夠親眼見證他的傳奇身手！
被全球格鬥遊戲玩家奉為傳奇的梅原大吾，目前也是HyperX全系列電競耳機的全球代言人，21日受邀出席2017台北國際電玩展的HyperX霸氣趴，以職業玩家的角度，分享他對於耳機的要求，以及使用HyperX電競耳機的感受。梅原大吾表示， HyperX 系列電競耳機不但有專業等級的音質表現，更是他所戴過最舒適的耳機。期待未來能和HyperX有更密切的合作！」HyperX系列是專為遊戲玩家、超頻玩家和愛好者量身打造，擁有高速DDR3、DDR4記憶體、固態硬碟、USB隨身碟以及耳機等產品，並以優秀的品質、性能和創新特質聞名全球。
工商時報【鍾寧】
目前在大陸電商度假別墅平台販售的大部分台灣商品，背後推手都是台品國際集團董事長潘朝成。事實上，他是七年級生，7年前在大陸開啟他的個人事業，從餐飲業轉戰批發商，再逐年發展成兩岸貿易一條龍式的供應鏈。
和鴻海旗下電商合作
2016年10月，台品和鴻海集團旗下電商平台「富連網」，合作成立的第1家實體店鋪「晶品匯」在河南鄭州開幕，潘朝成表示，台品要做「中國式Costco」，採免費會員制，不同於Costco商場占地面積廣大，晶品匯店鋪面積僅和社區超市相當，主要提供消費者體驗。展示商品種類也和超市有些不同，晶品匯商場有熟食區，以及與鴻海合作的夏普家電3C展示區，進口和本土商品比例各半，除了到實體店，消費者也可在app上點選商品，當天免費宅配送到家，商品可比一般量販店便宜6至7折。
大陸日前提出「電商法」草案，將加強電商監管，有一方認為是對電商發展的限制，但潘朝成不認同，他認為，大陸消費者透過電商購買模式已發展成熟，這樣的立法事實上能讓產業發展越來越好，淘汰掉非正規的業者，他指出，現在個人沒有開業執照已不能在淘寶開店，對消費者售後服務更有保障，也能防範假貨問題。
潘朝成表示，中國市場過去的零售是蠻荒式發展，不要求服務，只注重價格。事實上，在電商趨勢下的實體零售不是沒有發展的可能性，也不是線上對線下的衝擊。
他指出，線上結合線下（O2O）的核心是現代供應鏈，強調從廠家到消費者「去中間化」的精簡流程，減少條碼費、上架費等環節。現在的零售關鍵是藉由大數據分析應該賣什麼，並同時強調消費者的體驗和娛樂。
不過在建立零售服務業的過程中，潘朝成發現，最大的困難是大陸的服務業人才不夠，缺乏銷售商品的標準流程（SOP），他也正在與河南當地的大專院校合作成立小型商學院，延攬台灣的業內專家進行培訓。
台品營業額力拚翻倍小酒店
目前晶品匯已有6家門店，潘朝成喊出目標是今年底開滿100家、3年內達1,300家，等到會員數較多、獲利基礎穩定時再攻IPO上市。據潘朝成透露，台品2016年在線上渠道和代理商部分的營業額達2億元人民幣（下同），目標是2017年翻倍至4億元。
事實上，潘朝成原來是名廚師，2008年，潘朝成經友人介紹到河南洛陽開設餐廳，是他大陸事業起點，不過兩年後的2010年，潘朝成看到兩岸簽署ECFA，認為或有商機，便轉作台灣商品批發商，在大陸賣起台灣食品。
談及轉行的動機，潘朝成受訪時引述電影「食神」的經典名句「燒飯燒得好，要飯要到老」下了註解。他說，當初有朋友建議他在大陸開一個台灣商品店，每天都有現金流就很好，但他認為，經營門店就會每天被綁住，所以一開始他就選擇做批發，「因為可以一直跑」。
起初潘朝成在鄭州找小門店做批發商，逐年擴大版圖至華東、華中的線下實體店。2014年開始，由於大陸市場開始轉型，消費者漸漸不去實體店購物，他當時就嗅到電商或將成為主流的趨勢，便開始轉型。他笑稱，「我自己也很少去實體店了，現在整個辦公室的東西都在網路上買的」。
發展一條龍式供應鏈
潘朝成認為，電商的競爭優勢就在效率，為了讓消費者更快體驗，他在兩岸經營起物流公司、報關行，而後從一名單純的批發商一路發展電商、跨境電商、實體店、物流、國際快遞，一步步將供應鏈整合成一條龍，解決電商時效問題。
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